Surfant donc sur l’énergie de Sheila et Julien, nous nous embarquons donc dans le lancement d’un meetup sur le sujet. Nous avons déjà à notre disposition ce qu’il faut pour démarrer très simplement, nous profitons du groupe meetup dAgileTribu qui contient un bon panel de gens potentiellement intéressés et nous avons la salle d’AgileTribu qui permet d’accueillir une trentaine de personne.

Pour ce premier meetup notre premier objectif est de tester notre hypothèse sur le fait que de nombreuses personnes dans notre entourage partagent notre envie d’avoir un impact écologique et social. Si cette hypothèse est validée nous aimerions mettre en relation ces personnes et partager nos expériences et nos pistes.

Résultats

Sur la trentaine d’inscrit, nous sommes 21 participants au final, ce qui est plutôt un excellent résultat en comparaison avec la moyenne habituelle des meetups. Beaucoup de monde provenant de l’écosystème agile ou IT, mais pas uniquement non plus.

Posters des participants aux meetups

Nous commençons par une première cartographie des leviers d’actions répondant à la question “Qu’est-ce que moi je peux apporter en terme d’impact écologique et social ?”. Après discussion avec les participants voici le résultat : Mindmap

Nous nous séparons alors en trois groupes pour aller creuser les sujets suivants :

  • Faire bouger une structure ou sensibiliser des consciences
  • Créer de nouveaux métiers
  • Travailler pour des structures qui ont de l’impact

Photo groupe meetup1 Photo groupe meetup2

Voici un petit compte rendu :

Faire bouger une structure ou sensibiliser des consciences

(Merci Thierry Marianne pour la retranscription) Faire bouger une structure ou Sensibiliser des consciences (à propos de l’impact social et écologique qu’on peut avoir au sein d’une organisation) est possible une fois que l’organisation aura été reconnue comme faisant partie de celles suceptibles d’évoluer (voir ce document à propos de structures et dynamiques des organisations - H. MINTZBERG). Une découverte des processus de fonctionnement de l’organisation s’impose. On pourra aborder le sujet de la transformation depuis la discussion entre collègues jusqu’à la contractualisation de remises sur des services rendus sous conditions (e.g. temps partiels ou pro bono ou favoriser les transports publics ou le matériel roulant moins polluant). Une sensibilisation peut être initialisée par des intrapreneurs, employés, membres ou des individus pouvant intervenir de manière plus ponctuelle ou sporadique (chargés de mission). On remarquera que le partage de valeurs est une condition nécessaire au regroupement ou au développement d’une solidarité pouvant déboucher sur des mesures découlant d’exemples suivis (réduction de la consommation des plastiques ou sacs jetables et autres consommables au sein de l’organisation). Certains choix individuels pourront ainsi alors résonner au sein des organisations à faire évoluer. On inspirera auprès de décisionnaires d’autres modèles qui fonctionnent afin d’inspirer les motivations nécessaires menant au changement progressif : l’exemple de la permaculture a été évoqué (celui de la certification B Corp également). Les soucis d’économie (de ressources et de moyens) mesurables pourront être pris en compte de façon à disposer d’un instrument de mesure qualitative s’inscrivant dans une relation plus engagée entre des parties prenantes et les bénéficiaires de produits ou services tenant compte des dimensions sociales et environnementales. On peut aussi garder à l’esprit qu’une transformation doit passer par une déconstruction.

Créer de nouveaux métiers

(Merci Matti)

  • Eco-conception numérique (réalisation, accompagnement).
  • Éco-évangeliste : certain‧e‧s en vivent déjà, mais c’est certainement un marché de niche.
  • Développement de résilience : produire moins, pas seulement mieux.

Travailler pour des structures qui ont de l’impact

Qui ?

  • ESS
  • Entreprise à mission / BCORP / LUCIE
  • ONG
  • Secteur public Mais attention, statut n’est pas vertu

Pistes de recherches :

  • Makesenses, TicketForChange, Mouves
  • Newsletter coordination Sud
  • Cabinets spécialisés (partium, orientation durable)

Comment se vendre ?

  • Trouver une formation
  • Soigner son pitch
  • Afficher sa mission

La suite ?

Cette soirée nous a permis de valider que la question de l’impact écologique et social était une question qui tenait vraiment à coeur a beaucoup de personnes dans notre communauté. Cette soirée a aussi démontré que malgré une quantité pléthorique d’associations, de groupe meetups, de plateformes, peu savent comment faire pour effectivement passer à l’action.

C’est pour cela que nous souhaitons continuer à dérouler cette thématique !